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Zurückhalten: Was der indische Healthtech-Sektor braucht, um sein erstes Einhorn-Startup zu produzieren

Erwartungen an das Gesundheitswesen 2021, Budget 2021 Erwartungen an das GesundheitswesenDerzeit ist die Innovation und Technologieentwicklung auf Top-Gesundheitsunternehmen beschränkt.

Indien steht vor einem einzigartigen Dilemma. Auf der einen Seite steht die Wirtschaft des Landes auf Platz 5 der Welt, mit dem Ziel, bis 2025 zu den drei größten Volkswirtschaften der Welt zu gehören Länderranking 145 unter 195 Ländern im Healthcare Access and Quality Index (HAQ). Seit seiner Unabhängigkeit funktioniert der Gesundheitssektor in Indien auf sehr traditionelle Weise. Die Gesundheitsinfrastruktur wurde daher von mehreren Mängeln geplagt, darunter eingeschränkter Zugang, unzureichende Kapazität, schlechte Versorgungsqualität und begrenzte Erschwinglichkeit für die weniger wohlhabende Bevölkerung. Infolgedessen erhalten die meisten indischen Bürger keine qualitativ hochwertigen Ergebnisse im Gesundheitswesen.

Nach der Unabhängigkeit erbte Indien eine beeinträchtigte Wirtschaft mit einer schrecklichen Gesundheitsinfrastruktur. Die Grundversorgung erreichte die Mehrheit der Bevölkerung nicht. Obwohl die Regierung Anstrengungen unternahm, um die Mechanismen für die Gesundheitsversorgung zu verbessern, begannen die privaten Akteure erst Anfang der 80er Jahre, das Szenario drastisch zu verbessern. Mit Krankenhäusern, Labors, Kliniken und Pflegeheimen, die nach der Liberalisierung in die Höhe geschossen sind, hat sich die Qualität der Gesundheitsdienste enorm verbessert.

Mit der Weiterentwicklung der Technologie und dem zunehmenden Bewusstsein der Massen hat der Gesundheitssektor in Indien in den letzten Jahren einen Aufschwung erlebt. Das Gesundheitssystem war ein sehr konventionelles System mit schlechter Erschwinglichkeit für die große Bevölkerung des Landes. Die Regierung und die Bürger insgesamt haben zunehmend die dringende Notwendigkeit erkannt, die Gesundheitssysteme zu verbessern.

Health-Tech-Startups sind in der Regel service-basierte Plattformen – und diese haben Schwierigkeiten, den Einhornstatus zu erreichen, da die Renditen niedriger sind als in anderen Sektoren und die Vorlaufzeiten länger sind, um diese Renditen zu erzielen. Das Gesundheitswesen ist von Natur aus kein sehr schnell wachsendes Geschäft. Im Gegensatz zum E-Commerce, bei dem ein enormer Verkaufs- und Marketingschub Kunden über Nacht anziehen kann. Damit sich ein Gesundheitsunternehmen etablieren und gedeihen kann, muss es zunächst Vertrauen und Zuverlässigkeit aufbauen. Im Gesundheitswesen gewährleistet eine gesunde Finanzierung die Kundenakquise nicht über Nacht. Es ist ein langsamer Brennprozess, um dieses Vertrauen in den Gesundheitssektor zu gewinnen. Nehmen wir eine Analogie zum chinesischen Bambus, der anfangs sehr langsam wächst und einige Jahre lang mit Geduld gepflegt werden muss, bevor er schneller wächst. Jedes Startup im Gesundheitssektor muss auf die gleiche Weise behandelt werden.

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Startups im Gesundheitswesen müssen erst in den ersten fünf Jahren ihres Geschäftsbetriebs Vertrauen gewinnen, in den nächsten fünf Jahren und nach den zehn Jahren die geografische Expansion vertiefenth Skalieren Sie das Geschäft um ein Jahr, um eine breitere Kundenbasis zu erreichen. Startups werden der Haupttreiber für die Erleichterung des Zugangs zur Gesundheitsversorgung für die Massen sein, indem sie den Aufwand reduzieren und den Komfort verbessern. Obwohl Startups im Gesundheitswesen mehrere Vorteile bieten, würden sie einen stetigen Finanzierungsstrom benötigen, um ihre Unternehmungen zu unterstützen.

Derzeit ist die Innovation und Technologieentwicklung auf Top-Gesundheitsunternehmen beschränkt. Dies muss durch bessere Forschungseinrichtungen und die Schaffung eines Innovationsfonds für das Gesundheitswesen durch die Regierung demokratisiert werden. Startups zu ermutigen, Technologieplattformen aufzubauen, die einen sinnvollen Nutzen für die Bereitstellung von Gesundheitsleistungen bieten. Während der Privatsektor die Verantwortung erfüllen muss, ein Leitfaden und Investor für die Entwicklung von Startups im Gesundheitswesen in Indien zu sein.

Die Herausforderung für Startups besteht darin, den Aufwand der Benutzer für die medizinische Versorgung oder Behandlung zu minimieren oder Krankheiten mithilfe von Geräten, Apps, technischen Plattformen, miteinander verbundenen Diagnoseeinrichtungen und Krankenhäusern zu verhindern. Innovative Ideen, die die großen ländlichen Märkte, Tier-II- und Tier-III-Städte, in denen ohnehin viele Gesundheitskampagnen durchgeführt werden, erschließen können, tragen wesentlich zum Aufbau eines Einhorns im Gesundheitswesen bei. Alles, was erforderlich ist, ist eine eingehende Untersuchung und Suche nach den richtigen Marktlücken, um diese Lücken schließen und bedeutende Vorteile bieten zu können.

Es ist bekannt, dass Patienten zunehmend verärgert über die erbrachten Dienstleistungen sind. Die Ärzte sind auch unzufrieden mit den erbrachten Zusatzleistungen, die ihnen helfen, ihre Patienten besser zu diagnostizieren. Daher ist dies eine perfekte Gelegenheit für Startups, diese Situation zu nutzen, Vertrauen zu schaffen und erfolgreiche Gesundheitsmarken aufbauen. Wenn Startups im Gesundheitswesen Patienten dabei helfen können, sich mit den richtigen Ärzten in Verbindung zu setzen und die Patientenzahlen für einen Arzt zu erhöhen sowie eine sinnvolle Beziehung zwischen Arzt und Patient reibungslos zu verwalten und zu ermöglichen, ist der Tag nicht weit, an dem Indien bis 2025 viele Einhörner im Gesundheitssektor sehen wird.

Deepak Sahni ist der CEO und Gründer von Healthians. Die geäußerten Ansichten sind die des Autors.

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